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過去文印行業(yè)波瀾不驚，穩(wěn)得就像湖水。近幾年出現(xiàn)了微妙的變化，擴張打印和復(fù)印產(chǎn)品線，轉(zhuǎn)型數(shù)字化服務(wù)，啟動3D打印新業(yè)務(wù)，一切又重新動了起來。為什么3D打印這個初生牛犢，在傳統(tǒng)打印企業(yè)中成了香餑餑呢？

變化接2連3傳統(tǒng)打印盯上3D打印香餑餑

我們先把問題放一放，看看都是誰跟3D打印結(jié)緣。惠普從2013年傳出研發(fā)商用3D打印設(shè)備的消息，到2014年公布原型機和MJF3D打印技術(shù)，再到2016年售賣第一臺MultiJetFusion3200/4200系列，研發(fā)歷時三年半，這期間也是惠普經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的過程。惠普一分為二分拆為惠普公司和惠普企業(yè)集團，3D打印業(yè)務(wù)成為新“惠普公司”的重要戰(zhàn)略方向。而傳統(tǒng)的打印、個人電腦、工作站則是惠普公司現(xiàn)金流的來源，也是3D打印技術(shù)研發(fā)和推廣的基礎(chǔ)。

惠普中國官網(wǎng)的3D打印專門板塊

惠普3D打印單獨成立部門，在惠普的公司層面3D打印已經(jīng)成為未來的戰(zhàn)略方向，惠普在這個方面采用的是“AllIn”的策略。

惠普MultiJetFusion3200/4200系列3D打印機

佳能和聯(lián)想更謹慎一些。佳能韓國商務(wù)解決方案（CanonKoreaBusinessSolutionsINC.）研發(fā)了小的桌面3D打印機，佳能中國也拿過來賣一賣。更早時候佳能歐洲與3DSystems合作，開展后者旗下3D打印設(shè)備在歐洲的分銷活動。聯(lián)想則與XYZprinting和閃鑄合作，用OEM的方式先后推出了幾款桌面的小機器，主打教育市場。這種并不傷筋動骨的策略，都是利用現(xiàn)有資源試試水。賺錢有充分理由擴大3D打印業(yè)務(wù)，不賺錢自然從容抽身而退。

佳能韓國商務(wù)解決方案出品：Marv桌面型3D打印機

聯(lián)想官方商城的Lenovo桌面3D打印機

理光在2015年推出了自有品牌的SLS3D打印機，將3D打印產(chǎn)品線提升到企業(yè)層面。不過理光并沒有在全球銷售這款產(chǎn)品，主打歐洲市場，在理光亞太和理光中國的官網(wǎng)上并沒有這款產(chǎn)品的信息。這也是另一種試水的方式。

理光AMS5500P商用型3D打印機并不在亞太區(qū)售賣

富士施樂走的是過去施樂Xerox的老路子，先做技術(shù)和協(xié)議，宣布完全有別于現(xiàn)有3D打印技術(shù)的體素3D打印格式（FAV）。但與過去以太網(wǎng)、個人計算機、PostScript打印語言從施樂誕生卻為他人所用一樣，體素3D打印原理在Stratasys和惠普已經(jīng)實現(xiàn)，盡管還沒有跡象表明二者的技術(shù)與富士施樂有關(guān)。而富士施樂在3D打印業(yè)務(wù)上并沒有更多動作。

富士施樂公布了FAV體素3D打印方式之后再無消息

柯尼卡美能達選擇更見效的方式，和3D打印廠商閃鑄、先臨三維等合作，在中國市場聯(lián)合推出3D打印應(yīng)用方案。一個有渠道和售后，一個有技術(shù)和設(shè)備，優(yōu)勢互補達到立竿見影的效果。這個策略是柯尼卡美能達中國的嘗試，也不是全球范圍級別的戰(zhàn)略。

柯尼卡美能達中國啟動3D打印戰(zhàn)略

這時候有的讀者可能會問了，除了聯(lián)想之外都是外國企業(yè)，國內(nèi)是什么情況呢？咱們看一看國內(nèi)。

珠海賽納本身做兼容硒鼓和自主品牌的奔圖激光打印機。從2014年開始研發(fā)WJP白墨填充多材料3D打印技術(shù)，到2016年已經(jīng)有國內(nèi)外比較先進的彩色復(fù)合材料3D打印機。賽納的目標市場和應(yīng)用明確，就是醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)療影像實物模型、手術(shù)預(yù)演模型、醫(yī)療教學(xué)模型。目前賽納WJP3D打印機已經(jīng)在國內(nèi)幾家醫(yī)院投入使用，應(yīng)用推廣和收益都比較見效。

賽納的3D打印業(yè)務(wù)應(yīng)用在國內(nèi)已見成效

賽納WJP技術(shù)3D打印的肺部病變醫(yī)學(xué)模型

寶島臺灣的辦公文印品牌震旦很早就啟動3D打印業(yè)務(wù)，到2018年在臺灣已經(jīng)有醫(yī)療、教育、汽車制造、牙科、消費電子等多個行業(yè)應(yīng)用案例。震旦3D復(fù)制了震旦辦公自動化的商業(yè)模式，整合多個品牌的3D掃描、3D打印、逆向工程、三維建模軟硬件和解決方案，利用震旦傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢建立3D打印中心，推廣應(yīng)用。震旦并沒有自有品牌的3D打印機，但仍收獲了一批3D打印客戶，優(yōu)勢就是渠道和解決方案的完善。

震旦3D的設(shè)備和解決方案整合非常豐富

新金寶集團在國內(nèi)絕無僅有地自建生產(chǎn)線、自建品牌，從2D打印向3D打印擴展業(yè)務(wù)。新金寶集團也是臺灣的制造類企業(yè)，其中一項業(yè)務(wù)就是為多個品牌OEM、ODM打印類產(chǎn)品。2013年旗下3D打印品牌XYZprinting成立，主打消費和教育市場的桌面型3D打印機。說來還是XYZprinting開啟了低價桌面3D打印機的先河，3999元的第一代daVinci1.0價格僅是當時同類3D打印機的三分之一甚至更少；定位很明確，就是用高性價比打動創(chuàng)客和教育群體。

新金寶集團旗下XYZprinting3D打印品牌

當時創(chuàng)下品牌3D打印機新低價的daVinci1.0

目前根據(jù)我們掌握的消息，過去經(jīng)營傳統(tǒng)2D打印行業(yè)、現(xiàn)在業(yè)務(wù)擴展到3D打印的企業(yè)就是以上這些。如果有圈兒內(nèi)的朋友知道更多消息，歡迎在評論中留言探討。那么問題來了：為什么3D打印業(yè)務(wù)成了傳統(tǒng)2D打印企業(yè)的香餑餑呢？

一方面，傳統(tǒng)2D打印的需求增長非常緩慢，未來呈現(xiàn)出萎縮的趨勢。信息呈現(xiàn)更加數(shù)字化和智能化，數(shù)字簽名、AI人工智能、語音識別等載體減弱了信息溝通對紙張的依賴，更不用提商用顯示屏、電子書這類已經(jīng)很成熟的媒介了。

語音識別、數(shù)字簽名、AI人工智能新載體減少對紙質(zhì)文件的依賴

因此傳統(tǒng)2D打印廠商都在謀求變化，除了把打印機做得更好用之外，更在尋找新業(yè)務(wù)領(lǐng)域，尋找數(shù)字化的商業(yè)解決方案。3D打印就是新業(yè)務(wù)領(lǐng)域之一。

另一方面，目前來看3D打印技術(shù)已經(jīng)在全球范圍內(nèi)拉開制造方式變革的序幕。北美和歐洲的制造服務(wù)商已經(jīng)規(guī)模性地引入3D打印設(shè)備和解決方案，改善傳統(tǒng)制造流程中高成本、低效率的環(huán)節(jié)；未來3D打印技術(shù)將是制造鏈條中的重要一環(huán)。3D打印技術(shù)一定會普遍使用，全球12萬億美元制造業(yè)大蛋糕，有3D打印的重要一部分。

惠普3D打印實驗室與企業(yè)合作嘗試3D打印在制造業(yè)中的應(yīng)用方案

本身就經(jīng)營商用業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)2D打印企業(yè)，利用渠道或技術(shù)優(yōu)勢開展3D打印業(yè)務(wù)，也是水到渠成的事情。至于有的先試探后決策，有的以AllIn的策略將未來主營業(yè)務(wù)押寶3D打印，這就是每個企業(yè)的不同判斷了。

其實大部分2D打印企業(yè)的業(yè)務(wù)構(gòu)成都是多元化的，比如佳能的數(shù)碼相機，兄弟的縫紉機，惠普的個人電腦，夏普的液晶電視，柯尼卡美能達的天象儀，等等。至于3D打印會成為它們未來的主營業(yè)務(wù)還是曇花一現(xiàn)，考慮到市場的快速成熟，我們認為三五年之內(nèi)就會有明確答案。